最新的PRINCE2 7 Foundation written Exam (PRINCE2Foundation Deutsch Version) - PRINCE2Foundation Deutsch免費考試真題

A. Es sollte ein Problem erstellt werden

B. Es sollte eine Lösung entworfen werden

C. Die vereinbarten Aktionen sollten aufgezeichnet werden

D. Der Vorsitzende wird die Lösung zu genehmigen

A. Um Lektionen als Grundlage für eine qualitativ hochwertige Planung zu nutzen

B. Den vorgeschriebenen Ansatz für das Qualitätsmanagement anwenden

C. Um externe Qualitätsstandards zur Qualitätskontrolle zu verwenden

D. Zur Verwendung von User Stories zur Information über die Produktbeschreibung des Projekts

A. Es ermöglicht dem Projektteam, während des Projekts vorzunehmende Verbesserungen zu identifizieren

B. Es ermöglicht dem Projektvorstand, Kostentoleranzen an den Projektmanager zu delegieren

C. Es ermöglicht dem Projektteam, seine Rollen und Verantwortlichkeiten vollständig zu verstehen

D. Es ermöglicht dem Projektmanager, Zeittoleranzen an die Teammanager zu delegieren

A. Die voraussichtlichen Termine für geplante Prüfungen von Spezialprodukten, die in einem Phasenplan enthalten sind

B. Die im Projektplan enthaltenen Termine für die Abschlussbewertung des Projekts

C. Das geplante Ausnahmebewertungstreffen zur Genehmigung eines angeforderten Ausnahmeplans

D. Die erwartete Häufigkeit von Fortschrittsberichten, die in einem Arbeitspaket angegeben sind

A. Schreiben Sie einen Ausnahmebericht

B. Stellen Sie eine Änderungsanfrage

C. Ändern Sie das Arbeitspaket

D. Melden Sie eine Abweichung von der Spezifikation

A. Erstellen und genehmigen Sie das Projektmandat

B. Geben Sie dem Management Kontrolle und Leitung

C. Stellen Sie dem Projektmanager genaue Fortschrittsinformationen zur Verfügung

D. Kontrollieren Sie den täglichen Ablauf des Projekts

A. Der Lebenszyklus des Business Case

B. Ausrichtung der Produkte an den Geschäftszielen und Toleranzen

C. Planung von Nutzenüberprüfungen während des Projekts

D. Begründung der wirtschaftlichen Rechtfertigung

A. Issue-Management und Änderungskontrolle sind identisch

B. Änderungskontrolle ist Teil des Problemmanagements

C. Das Problemmanagement ist Teil der Änderungskontrolle

D. Änderungskontrolle und Problemmanagement sind separate Prozesse

A. Projektinitiierungsdokumentation

B. Leistungsüberprüfungsplan

C. Projektauftrag

D. Projektbeschreibung

A. Stellen Sie sicher, dass wichtige Projektinformationen archiviert und sicher gemacht werden

B. Identifizieren Sie Einzelpersonen oder Gruppen, die für die Messung des erwarteten Nutzens nach Abschluss des Projekts verantwortlich sind

C. Identifizieren Sie Einzelpersonen oder Gruppen, denen mitgeteilt werden muss, dass das Projekt zu Ende geht

D. Überprüfen Sie, wie gut das Projekt im Vergleich zur Projektinitiierungsdokumentation abgeschnitten hat, die zur Autorisierung verwendet wurde

A. Der Projektvorstand hat die Projektstrategien vereinbart

B. Der Prozess „Projekt starten“ ist abgeschlossen

C. Unternehmen, Programmmanagement oder der Kunde haben ein Projekt genehmigt

D. Der Projektauftrag wurde vom Projektvorstand genehmigt