最新的Professional Scrum Master認證 PSM-I Deutsch考試題庫

問題1

Welche davon kann ein Entwicklungsteam am Ende eines Sprints liefern?

A. Ein Softwareinkrement mit geringfügigen bekannten Fehlern.

B. Fehlgeschlagene Unit-Tests, um Akzeptanztests für den nächsten Sprint zu identifizieren.

C. Ein Inkrement funktionierender Software, das „fertig“ ist.

D. Ein einzelnes Dokument, wenn der Scrum Master das verlangt hat.

正確答案: C

說明：（僅 VCESoft 成員可見）

問題2

Welcher Faktor sollte bei der Festlegung der Sprintlänge berücksichtigt werden?
(wähle die beste Antwort)

A. Die Organisation hat Sprints ähnlicher Länge vorgeschrieben.

B. Die Häufigkeit, mit der die Teamzusammenstellung geändert werden kann.

C. Der Veröffentlichungsplan der Organisation.

D. Die Notwendigkeit für das Team, auf der Grundlage der Arbeit zu lernen und die Ergebnisse zu messen.

正確答案: D

說明：（僅 VCESoft 成員可見）

問題3

Wer ist im Scrum-Team? (Wähle alle, die zutreffen.)

A. Mitglied des Entwicklungsteams

B. Projektmanager

C. Produktinhaber

D. Keines der oben genannten

E. Scrum Master

正確答案: A,C,E

說明：（僅 VCESoft 成員可見）

問題4

Marian ist die Produktinhaberin und plant ein Projekt für eine neue Version ihres Produkts. Sie hat einen Veröffentlichungstermin auf der Grundlage einer konstanten Geschwindigkeit von 17 abgeschlossenen Arbeitseinheiten pro Sprint prognostiziert. In den ersten drei Sprints betrug die durchschnittliche Geschwindigkeit 13 für Arbeiten, die das Entwicklungsteam zu 90 % erledigt einschätzte. Die Entwicklungsteams, die den Plan einhalten wollten, kamen zu dem Schluss, dass eine Geschwindigkeit von 17 in Reichweite liege.
Ein guter Weg, fortzufahren, ist:

A. Die Möglichkeit zur Überprüfung und Anpassung ist verloren gegangen. Transparenz ist durch Undurchsichtigkeit ersetzt worden. Die Vorhersagbarkeit ist unter Null gesunken. Die erstellte Software ist nicht verwendbar. Da die Scrum-Regeln nicht eingehalten wurden, ist es die Aufgabe des Scrum-Masters, zu beurteilen, ob eine Reparatur oder ein Neustart mit einem zuverlässigeren Team möglich ist. Wenn nicht, sollte der Scrum-Master das Projekt abbrechen.

B. Das Entwicklungsteam sollte Marian daran erinnern, genügend Release-Sprints zu finanzieren, in denen die verbleibende Arbeit erledigt werden kann.

C. Fügen Sie dem Entwicklungsteam genügend Leute hinzu, damit die Frist eingehalten werden kann.

D. Das Entwicklungsteam stellt sicher, dass der gesamte ausgewählte Umfang pro Sprint so „Fertig“ wie möglich ist. Die rückgängig gemachte Arbeit wird geschätzt und zum Sprint Backlog des nächsten Sprints hinzugefügt, sodass das Product Backlog nicht durcheinander gebracht wird.

正確答案: D

說明：（僅 VCESoft 成員可見）

問題5

Wer bestimmt, wie viele Product Backlog-Elemente die Entwickler für einen Sprint auswählen? (wähle die beste Antwort)

A. Die Stakeholder, die an der Sprint-Planung teilnehmen

B. Das Scrum-Team

C. Der Scrum Master

D. Die Entwickler

E. Der Product Owner

正確答案: D

說明：（僅 VCESoft 成員可見）

問題6

Jedes Scrum-Team sollte Folgendes beachten:
(wähle die beste Antwort)

A. Mindestens ein Vertreter jeder Hauptabteilung, beispielsweise Qualitätssicherung, Entwicklung und Marketing.

B. Die Kompetenzen und Fähigkeiten, die erforderlich sind, um ein Inkrement in einem Sprint bereitzustellen

C. Ein leitender Entwickler und nicht mehr als 8 weitere Mitglieder.

正確答案: B

說明：（僅 VCESoft 成員可見）

問題7

Was ist der Zeitrahmen für das Sprint-Planungsmeeting?

A. Monatlich.

B. 8 Stunden für einen monatlichen Sprint.

C. 4 Stunden für einen monatlichen Sprint.

D. Immer wenn es erledigt ist.

正確答案: B

說明：（僅 VCESoft 成員可見）

問題8

Wenn mehrere Teams gemeinsam am selben Produkt arbeiten, sollte jedes Team ein separates Product Backlog pflegen.

A. Falsch

B. Wahr

正確答案: A

說明：（僅 VCESoft 成員可見）

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